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“十三五”我国工程机械发展方向在哪?

搅拌机 更新功夫: 2016-03-21 10:25:16点击次数:5119次
    从2012年起头 ,我国工程机械行业进入了一个滞销调整的发展阶段 ,据中国工程机械工业协会积年统计资料显示 ,2012年 ,86家企业年销售收入同比降落8.16% ,利润总额降落35.44% ,销售利润率由2010年的10.78%降落到5.9%;2013年 ,93家企业与上年同比 ,销售收入又降落11.74% ,利润总额降落32.56% ,盈利能力滑坡弘远于销售收入。时至今日 ,工程机械行业依然看不到显著的回转迹象 ,企业发展和经营难度越来越大。   面对这样的发展局势 ,有的企业在期待市场企稳回暖 ,有的企业显示消极 ,有的企业在调整发展战术。总之 ,这些企业都在思虑今后的发展思路和发展方向 ,思虑调结构、转变增长方式的路线图 ,思虑本企业当前的发展措施和发展动力。在此 ,凭据中国工程机械行业的发展里程和特点 ,谈一些浅解 ,参加共同启迪。   高速发展源于五大动力   首先 ,我们应该复苏的意识到 ,中国工程机械急剧发展的鲜丽业绩 ,是在特定的汗青前提和发展路线图下创造出来的 ,能够引以高慢 ,但不值得高慢。其发展动力重要来自于以下五个方面:一是自上世纪90年代以来 ,随着鼎新盛开政策的深刻发展 ,社会活力和人的潜力不休开释出来 ,工程机械和其他行业一样 ,一批高成长型企业脱颖而出;二是从上世纪80年代起头 ,工程机械在国度政策的支持下 ,进行密集技术引进和样机的仿照仿造 ,是我国设备造作业中功效凸起的一个行业 ,技术起源便捷 ,继承性好 ,研发成本低;三是国民经济高速发展 ,大量资源开发、基础设施建设、房地产业、开发区建设等方面的高强度投资环境 ,为我国工程机械提供了得天独厚的大市;四是具备根基素质的廉价劳动力有较强的国际竞争力;五是自上世纪80年代以来 ,很长一段时期内 ,国际工程机械市场需要一向处于5%左右的上升通路 ,出格是大型工程机械和幼型及多职能工程机械增长率达到7% ,助推了我国工程机械行业的大发展。   调整方向适应新局势   如今 ,这些发展身分在逐步淡出 ,表此刻市场保有量正从需要增长型向鼓和更新型转换 ,固定资产投资由粗放型向集约型发展 ,产能过剩促使无序竞争加剧 ,廉价劳动力优势逐步弱化 ,国际市场萎靡不振 ,产品技术发展由引进和仿照仿造为主向原始创新发展 ,创新难度、创新周期、创新成本都在加大。因而 ,我国工程机械面对上述发展环境和自身发展特点的转型 ,必须调整发展方向和发展动力 ,能力迎来新的发展局面。    ,市场竞争方向要逐步由中低端向中高端转移 ,要从国内、国际两个市场中切割更大的市场份额 ,扩大发展空间。   此刻 ,我国已发展成为世界工程机械造作业大国 ,但国内市场仍有35%以上份额被国表品牌占据 ,出格是挖掘机、电梯行业依然是国表品牌统领国内市场。在国际上 ,我国虽有11家企业进入国际工程机械前50强排序 ,但国际化指数均匀只有7.62% ,而美国为52.19% ,日本为57.84% ,德国达到86.6% ,瑞典高达96.14%。因而 ,我国工程机械本土品牌不仅在国内市场有发展余地 ,并且在国际市场上存在着更大的发展空间 ,蕴含向发展中地域产能转移和并购国际品牌等行动 ,以扩大国际市场份额。我们要进建家电行业中的海尔、格力等品牌心灵 ,敢于在日立、东芝等大牌公司旗下抢夺国际市场份额 ,并在国内市场逐步取代。在本行业中 ,也有像徐工集团的汽车起沉机、三一沉工的砼泵车、昆明中铁建的路轨机械、航天动力的液力变矩器、中鼎股份的密封件、恒立油缸等品牌。这些品牌并没有感应太大的产能过剩的压力 ,由于他们在中高端市场中打开终局面 ,逐步成为行业领跑者之一。   第二 ,要集中力量建设国际化品牌 ,以品牌效应去宰割更辽阔的市场。   一个诺言好的品牌是企业发展的性命力、生计的魂灵 ,是企业市场主题竞争力的象征。品牌蕴藏着丰硕的内涵:一是品质 ,蕴含产品的靠得住性、可维建性、舒服性、节能、环保蹬撞指标 ,这些指标不仅要达到行业、国度及国际尺度 ,并且必须有超过的能力 ,即以客户需要为疏导 ,始终维持先进性;二是可能不休提升售前与售后及应对细分市场的服务能力 ,将现代设备造作业服务理想植入到企业整个员工 ,变被动为自动;三是有持续创新的发展机造 ,品牌后面肯定有一支联结、振奋向上、不休创新进取的人才团队。这些内涵是建设国际化品牌的根基身分。   第三 ,企业沉组整合要向规模效应方向发展。   企业的产业链规模是主题竞争力和品牌的沉要支持 ,没有规模效应 ,就不成能将出产和销售成本降低到合理的区间内 ,服务链得不到延长 ,更不能支持创新研发系统的有效运行。我国工程机械从“十五”到“十二五”期间 ,由于国内市场的大力驱动 ,使行业规模得到急剧发展 ,但也有些企业在处所本位主义和GDP高增长要求的压力下 ,以求做大 ,促使企业被动的归并、收购与自己产业链无关的弱势企业和没有竞争力的产品 ,进入一个全新的行业。这种以卵投石的发展模式 ,汗青和现实通知我们 ,往往要支出沉沉的价值 ,出格是进入一个已经是产能过剩的产品领域 ,要慎之又慎;褂行┢笠祷炒ё拧澳当鸡头不当凤尾”确当家理想 ,这种理想在从前一段时期内过了一阵子幼康生涯 ,但此刻这种发展环境已一去不复返。因而 ,在当今国际工程机械强手林立的局势下 ,要多思考同业之间的强强结合、强弱并购 ,在每类产品中竞争出几个旗舰型企业 ,以整合行业同质化、低水平竞争的发展格局。   第四 ,把行业发展支持沉心由主机转向关键零部件、有关原资料等基础技术。   几十年来 ,对工程机械行业支持的政策面一向左袒于主机产品 ,蕴含技术引进、合伙合作、财政与税收的优惠等等;在产业发展方面 ,中央、处所、企业三者都热心于主机造作企业的发展 ,项目建设见效快 ,处所有政绩 ,三股力量扭成一股劲 ,使主机集成创新技术及创新能力已靠近国际先进水平 ,产品打开了国际市场。但这些中高端产品 ,有人以为是“空心萝卜” ,其内部的关键配套零部件大无数是从蓬勃国度造作商手中进口 ,其依赖性和受造于人的趋向不休显露 ,成本上升 ,国际竞争力受到抑造 ,已经成为我国工程机械行业的发展瓶颈。因而 ,对工程机械行业基础技术的支持势在必行 ,要成立跨行业、跨专业的创新研发平台、融资平台、发展基金、协调机造 ,加快主机企业与有关零部件、原资料等科研与出产企业缜密合作的措施 ,其中当局与财政的积极疏导和支持是关键。   工程机械行业调结构、转型升级的发展理想和措施涉及到方方面面 ,这里不逐一论述。此刻 ,各企业凭据自身发展特点 ,也在使出浑身解术 ,挖掘创新身分。但这些创新身分 ,都应萦绕方向性战术决策发展 ,扎扎实实 ,一步一个足迹 ,能力获得新的发展空间。
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